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利安科技中台设计研讨会在北京总部召开
来源:北京利安 | 作者:利安科技 | 发布时间: 2021-04-08 | 390 次浏览 | 分享到:
随着利安科技业务不断的发展壮大,为了确保前台、后台既能更好地独立工作,又能协调一致做好衔接,2021年4月7日,利安科技“中台”设计研讨会在北京总部召开。


利安科技把需要重复开发或者重复执行的业务内容整合成一个通用的“平台”,大家都能随时从平台中获取想要资源,“中台”便可慢慢建立起来,很好地衔接了企业前台和后台,避免了大量重复”造轮子“的情况。



利安科技董事长冯南海要求:利安科技中台建设规划要从以下几个问题入手:

1、建立相关的管理机制
一个新方案的提出必然会带来一系列的问题,因此相应的管理机制就有先建设好。比如建设管理中台的业务技术人员绩效指标如何衡量,前台业务部门调用中台资源的流程怎么走等等。

2、深入调研各个板块业务(尤其是前台部分)
这一步主要的工作内容有两部分:
1)深入分析利安科技两云、两仪现有的业务板块存在的衔接性问题,如何才能做到更好的衔接。
2)找出“重复的轮子”。各个业务板块中有哪些是重复性的工作,这些重复性的工作可否建立统一的标准然后被大家共同调用。

3、开始业务中台建设
实施部门从最基础的应用架构开始,一步步打造与业务、数据业务中台。要注重轻流在建设中台方面的应用,轻流是一款支持无代码搭建企业业务管理系统的工具,用可定制的表单、自动化的流程引擎以及强大的可视化报表,给企业各个业务板块的管理提供强有力的系统支持。
主要包括:
Q-Source:从其他系统向轻流添加申请
Webhook:从轻流向其他系统发送数据
Q-Linker:在轻流查询其他系统数据或向其添加数据
OpenApi:在其他系统中查询或添加轻流数据
包括ERP、OA、CRM等系统,也包括外部问卷、钉*钉等平台,拥有高度灵活的拓展性,不管是内部协作还是外部业务,通过轻流都可以进行高度整合。可以用轻流作为前台系统和后台系统的连接器,打破企业各个业务板块、管理数据之间的信息壁垒,加速企业中台建设,助力利安科技快速发展。